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1月19日，上证报记者从科大讯飞内部获悉，科大讯飞董事长刘庆峰在近期的内部讲话中坦言，2022年公司在外部环境波动下受到多轮冲击，但公司稳住了局面，根据地业务实现逆势增长。与此同时，刘庆峰提出了用以衡量高质量发展的四个维度，并透露了管理上的变革方案。

回顾2022年，刘庆峰认为，根据地业务取得进展，使得公司在2022年稳住了局面，基本盘得到进一步夯实。尤其是2022年第四季度，根据地业务依然录得13%的营收同比增长、全年实现23%的增长。刘庆峰表示，未来5年内，根据地年运营收入可达500亿元，毛利200亿元，成为公司发展的基本盘。

2023年，科大讯飞将稳步推进超脑2030计划。刘庆峰指出，从0-1的运动智能核心技术去年取得很大突破，因此科大讯飞敢于发布机器人超脑平台AIBOT.截至12月底，已经有205家开发者团队介入，开发团队的大量介入让公司有大量的运动过程数据进行训练，未来该系统还会再上新台阶。

“高质量发展”，是科大讯飞下一阶段的关键词。如何衡量高质量发展？刘庆峰主要关注四个维度：利润、现金流、人均效益、可持续性。

利润方面，科大讯飞的目标是年增长超30%，现金流匹配利润，同步良性增长。此外，人均效益要三年翻番，同时运营型根据地和持续流水型业务五年内占比达80%以上。

与这一发展阶段相对应的管理变化是，在进行组织考核时从规模优先转变到效益优先，科大讯飞团队拟将人均毛利、费毛比提升的效能指标升级为利润指标，并提升权重。

谈及科大讯飞在人工智能2.0时代的奋斗目标，刘庆峰表示，“千亿收入的目标，我们还会坚定不移地实现，但是会面对新的国内国际形势，在更加扎实的基础上，更高质量、更从容地实现。”

关键词： 科大讯飞